中国汽车产业正处于从“大”到“强”跨越的关键节点。在全球化布局提速、产业链深度转型的复杂周期下，如何代表中国制造建立持久的全球信任，成为产业向上的核心命题。与此同时，行业“内卷、失信、透支”的声音不绝于耳，噱头式营销已激起公众的普遍反感，用户对“说到做到”的品牌呼唤愈发强烈。

在此背景下，长城汽车董事长魏建军先生，于2026北京车展期间，开启“契约”主题直播。本次直播是继平遥直播（讲商道契约精神）、V9X直播（讲赌上姓氏的契约）之后的又一次围绕“契约”为主题的直播活动。在直播过程中，用产品实力、全球扎根、文化托举和代际传承等系列主题行动，呈现出长城汽车36年来对“契约”的践行成果，也给出了中国汽车产业发展的标准答案。

车展的竞争维度从“产品/技术/销量”，提升至“说到做到、文化发展、代代传承”。以此沉淀品牌资产，驱动用户从功能认同走向深度的价值观共鸣。

长城以契约精神进入归元时代

何谓“契约”？长城汽车董事长魏建军先生将长城的“契约精神”，分为六大类：

一、技术契约： 归元，中国汽车造车价值哲学，回归第一性原理，实现一车多动力、一车多平台、一车多品类。

二、产品契约。：工程师匠心精神，长期主义造车，死磕产品细节，严苛验证品质。

三、品牌契约。 以姓立牌，把好车带给全球，为中国汽车品牌背书。

四、全球契约。 生态出海，全产业链输出，在当地，为当地。

五、文化契约。 从改装文化到赛事文化和越野文化，再到致敬传统文化，推动具有中国特色的汽车文化发展，迈向汽车强国。

六、未来契约。 将契约精神从一个人，到一群人，再到一代代传承。

契约是产品不兑水，技术落地全球

在车展中，长城汽车董事长魏建军先生，以直播的形式，探访不同展区并与嘉宾进行交流和互动，围绕每个展区对应一个维度的契约践行。

在直播中，长城汽车董事长魏建军先生，以魏牌V9X和归元平台为切入点，展现长城汽车如何用技术和产品践行契约。从活字印刷术汲取灵感的“活型造车术”，实现了“一车多动力、一车多品类”。长城汽车董事长魏建军先生强调，归元就是去伪存真，回归造车的第一性原理，不玩技术噱头，不算用户长期账。环球车主阿呆以十年购买五台长城、行驶30万公里零故障的经历，为长城的可靠品质提供了事实证言。

如果要简单描述归元造车的哲学，那就是：坚守“长期主义、求真务实、守信重诺”，去伪存真，回归造车第一性原理。

契约是扎根海外，与当地共生

长城汽车董事长魏建军先生，与来自巴西的潮牌创始人、旅行博主以及澳洲的产品经理进行交流，传递“契约是最好的全球化”理念。长城汽车在巴西以12项用户承诺、一周完成维修的“长城速度”赢得用户信赖，用户主动以个人声誉为品牌担保，共创联名款。

在澳洲，长城汽车用18年时间实现全系ANCAP五星安全评级，针对当地路况反复调校。长城汽车董事长魏建军先生用行动回答：真正的全球化，不是卖了多少辆车，而是融入了多少种生活。

契约，是推动具有中国特色的汽车文化，和用户玩在一起

长城汽车董事长魏建军先生与赛车手铁豆、溜溜哥展开对话，同时宣布长城汽车即将在赛用领域“放大招”。魏建军表示，长城有责任也有能力“掀桌子”，把赛车的门槛给大家打下来，让更多人玩得起赛车。他欢迎车手和车迷给长城“下需求”，并邀请他们深度参与赛车的共创，让中国人拥有自己的赛道文化。

契约，是文化致敬与创新

在坦克700展区，长城汽车董事长魏建军先生展现了长城如何将契约精神刻进钢铁里，融入文化中。从致敬经典机械翻灯的“瑞麟之眼”，到取自麒麟“一生不低头”典故的“尊骨机盖”，再到灵感源自敦煌壁画《五台山图》的整车姿态和“敦煌青”车色，长城用现代工艺复刻传统文化，让用户摸得到、靠得住、经得起岁月。

所谓的“文化传承”是以敦煌传统写意文化为设计灵感，是致敬也是古为今用；Hi4-Z技术灵感来自都江堰“二八分水”，实现能量智能分配。

契约，是把精神传下去，种下契约的种子

长城汽车董事长魏建军先生与爱和城学校的孩子们一起体验AI画车、发动机拆装、DC工具操作等课堂互动。从保护想象力、锤炼匠心到培养责任，魏建军用言传身教，把契约精神从一个人传递到一群人，再到一代代人。对于孩子提出的关于未来的畅想，长城汽车董事长魏建军先生表示希望未来的孩子更具备想象力和创造力。

契约是全球化通行证角度：品牌竞争已从“产品维度”提升到“价值观维度”，在车展中，各品牌竞相开出“远期支票”。长城汽车反其道而行，选择用“契约精神”作为核心叙事。从归元平台到车主故事再到全球用户案例，长城将品牌竞争从“产品/技术/销量”的维度，提升到“有守必约/承诺必达”的价值观维度。

具有中国特色的汽车文化生长土壤角度：从“赞助赛事”到“文化生态”的升级内容示意： 从赛用技术平台化降低门槛，到量产车征战环塔夺冠；从陡坡缓降等技术的下放普及，到沙漠基地、百大主理人的生态搭建——长城汽车正从“赞助赛事”升级为“建设文化生态”，让具有中国特色的汽车文化从“小众”走向“大众”。

具有中国特色的汽车文化根在教育角度：魏建军身为企业家的远见卓识内容示意： 在直播的教育区，魏建军陪孩子画AI汽车、拆装发动机、检验品质门，其背后是一条清晰的文化路径：保护想象力、锤炼匠心、培养负责。这不仅是企业家的远见，更是中国汽车产业最值得期待的“长期投资”。

长城汽车36年积累的数千万用户基盘，本质是数千万份契约的履行记录。36年来，长城汽车不断刷新中国品牌在全球市场的影响力，已获得全球超过1600万用户的青睐。长城汽车的长期主义，是指保持稳健经营，坚守底线思维，追求有质量的市占率，在高品质造车的同时，基于智能新能源跃升、越野再进阶、高质量“生态出海”以及核心技术研发，不断加强产品力表现，提升盈利能力，提速高质量发展。“追求有质量的市场占有率”是长城汽车的核心经营原则，即坚定长期主义，在致力销量增长的同时不断提升盈利水平，形成高质量经营正循环。

长城汽车遵循“追求品质，死磕品质”的造车理念，践行高标准质量体系，实现从供应链管理到工艺流程每个环节的严格把关，踏踏实实造好每一辆车，在用户看不见的地方下足功夫，让更多消费者放心选购长城汽车。研发与知识产权实力：长城汽车坚持在研发领域实施过度投入的策略，建设了国内首屈一指的研发实验室体系。2025年度长城控股专利授权量达5726项，位居中国自主整车集团第一。

在新能源汽车专利领域，专利公开量达3342项、授权量达2411项，双双位列中国自主整车集团第一，其中新能源汽车专利授权量已连续五年位居自主整车集团榜首。安全实验室体系：为确保用户的安全，长城汽车投资5.1亿元打造安全碰撞试验场，是亚洲最大的安全试验场，总面积达3.9万平方米。长城汽车认为，汽车工业的终极竞争，不是功能和配置，而在实验室的每一组数据、生产线的每一颗螺丝、碰撞测试的每一次验证。

魏建军将姓氏刻在车头，将个人信誉与品牌终身绑定。他要求“新车发布会，一句吹牛的话都不能有”。魏牌V9X作为AI豪华六座旗舰，其“中正大气”的东方美学设计和对细节的极致打磨，正是“以姓立约”的具象体现。作为最早出海的中国汽车企业之一，深耕海外近28年，始终坚持长期主义、高质量发展。品牌进入欧洲、澳新、拉美、欧亚、东南亚等170多个国家和地区，与国际1500多家经销商伙伴共同发展，从产品出海到生态出海，再到品牌出海，赢得越来越多用户的选择和信赖。全球销量规模长城汽车现拥有全球用户超1,600万，海外销售渠道超1,500家，海外总销量超200万辆。2025年，长城汽车海外年销量突破50万辆。

巴西市场长城汽车巴西工厂稳步发展，将成为长城汽车辐射墨西哥、阿根廷、智利等市场，提升服务能力与交付效率的拉美战略支点。在巴西，长城汽车以12项用户承诺、一周完成维修的“长城速度”赢得用户信赖。澳洲市场长城汽车在澳洲市场深耕多年，坦克SUV等高价值车型在海外市场表现突出，用18年时间实现全系ANCAP五星安全评级，针对当地路况反复调校。

长城办学理念长城汽车自建爱和城学校，将“敢想、匠心、负责”的精神，从一个人传递到一群人，再到一代代人。契约传承的时代意义契约从来不是一个人、一家企业的独行坚守，而是整个行业、一代人乃至几代人的共同准则。以契约传承，中国汽车工业才能行稳致远。