成为上海大众汽车总经理需要具备哪些技能？

要成为上海大众汽车总经理，需要具备一系列关键技能。

首先是决策能力，需要对多种方案进行深入分析和判断，基于充分的信息做出明智决策。即使在面临复杂竞争和高风险的情况下，也应能果断行动并承担责任。

其次是战略规划能力，需依据内外部环境制定中长期目标，并将具体工作与整体发展目标有机结合。从理解战略到执行战略，甚至具备战略思维，始终为企业长远发展考虑。

人际交往能力同样重要，需与客户建立并维护良好的关系。从工作关系到非正式接触，再到积极维护和主动联络，最终建立起深厚的情谊。

培养和指导能力也至关重要，通过分享经验、提供反馈等方式，帮助下属提升绩效。从简单指导到充分授权，为下属创造成长机会。

组织协调能力不可或缺，需根据目标合理配置资源，协调各方关系，解决资源冲突，实现各方利益兼顾，确保工作目标的达成。

影响能力也很关键，运用各种策略使他人接受观点或采取行动。从直接说服到巧妙借力，再到形成利益联盟，都是必要的。

激励能力同样重要，通过组织协调内部关系，激励他人完成目标。从带领小团队到管理多层级团队，充分调动员工的积极性。

总之，要成为上海大众汽车总经理，需要不断提升和精进这些方面的能力，以应对各种挑战和机遇，带领企业走向成功。