丰田精益生产三大要素？

在丰田的生产过程中，有三个要素是至关重要的，它们分别是周期时间、作业程序和标准手头存活量。

周期时间是指完成一个工序所需的时间。在作业人员的工作中，没有周期时间限制，作业人员任意按照自己的想法，推迟或提前完成规定的工作，这两种情况均不可取。同时两者都会给下一道工序的进行造成不好的影响。

作业程序则是指将要做的事情按预先设定好的步骤进行。如果没有作业程序或者作业程序不明确，作业人员不遵守，都会造成延迟工作的完成，工作完成质量的不合格，或者根本就完不成工作。

标准手头存活量是指维持正常工作进行的必要的库存量，其中包括即将消化的库存。

通过控制这三个要素，丰田实现了高效的生产，提高了生产效率和质量。

此外，丰田还采用了其他一些生产管理方法，如“拉动式生产”、“平准化生产”等，这些方法也是丰田生产成功的关键所在。