吉利汽车董事长是如何带领企业应对市场竞争的？

吉利汽车董事长李书福通过一系列的创新策略，带领企业应对市场竞争。

首先，明确战略转型是李书福的重要举措之一。他发布《台州宣言》，提出了“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大战略举措，强调聚焦主业，构建科技生态，从而提升企业的核心竞争力。

其次，李书福非常重视人才培养，认为人才是企业发展的根本和创新的核心。为此，吉利加强了产教融合，推动教育模式转型，实现了“产学研”的无缝对接。李书福还对学生提出了心中的梦想和树立正确价值观的期望。

另外，李书福并不采取简单的价格战，而是坚持打基础、练内功。吉利在智能电动汽车产业体系方面进行了深度布局，如构建技术底座，加强智能化合作，提升产品力。同时，吉利注重成本控制，积极打价值战、技术战、品质战、品牌战和道德战。

此外，李书福将道德底线放在首位，将安全作为企业文化的核心要素，严格把控工程研发中的环保问题。他呼吁行业遵守法律和公德，倡导公平竞争。

在知识产权和创新软环境方面，李书福坚持走正道，遵循事物发展的规律，探索能源多样化道路，如发展甲醇汽车，实现从效率优先向公平优先转变，为一线劳动者创造更好的条件。

最后，吉利汽车在传统汽车和新能源汽车领域并行发展，展现了强大的竞争力。李书福带领团队积极探索甲醇汽车等新兴领域，致力于汽车智能化的深度发展。

总之，李书福通过多元化的发展策略，带领吉利在激烈的市场竞争中取得了显著的成就。