业乔集团作为中国汽车流通协会的百强经销商集团之一,虽然规模不大,但专注于豪华品牌汽车销售,并且一直追求精细化管理。业乔集团副总裁刘岩表示,数据化和平台化是应对存量市场挑战的关键。
数据化是精细化运营的基础。刘岩强调,每一位潜在客户在决定购车前,通常会来门店三次,与销售人员互动十次以上。每一次互动都产生一组数据,这些数据为业乔集团提供了重要的决策依据。特别是在疫情期间,业乔集团启动了2020年“一号工程”,对现有数据平台进行了升级改造,进一步提升了业务的精细化管理水平。
平台化是有效连接经销商与用户的关键。业乔集团早在2017年就搭建了以“96767”热线为主的客服话务平台,为车主提供各类用车问题的解决服务。如今,业乔集团在客户服务平台上投入了超过50辆服务车,每天行驶在沈阳及周边地区,处理过万条信息。这不仅提高了集团整体服务水平和服务效率,还与车主建立了更加紧密的信任关系。
刘岩指出,未来业乔集团将继续立足辽沈地区,专注于豪华品牌汽车销售。业乔集团希望在未来三年内实现年销3万辆的目标,同时将二手车新旧比提高到25%。尽管这需要跨越一定的增长空间,但结合目前集团的各项数据指标,刘岩认为按期完成目标是有可能的。
总体而言,业乔集团将继续保持“小而美”的发展思路,依靠数据化和平台化,为客户提供更优质的服务,实现可持续发展。