什么是汽车装配的流水线作业?它有哪些特点?
流水线生产,又叫流水生产流水作业,是一种连续不断地进行产品加工的生产组织形式。它是对象专业化组织形式的进一步发展,生产效率较高。亨利.福特(Henry Ford)于1913年在密歇根州的Highland Park,建立的生产系统。典型的流水线生产具有以下特点:
1. 流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),其生产过程是连续的;
2. 流水线上各个工作地是按照产品工艺过程的顺序排列的。每个工作地只固定完成一道或少数几道工序,专业化程度较高;
3. 流水线按照统一的节拍进行生产(所谓节拍,就是流水线上前后生产两件相同产品之间的时间间隔);
4. 流水线设有专门的传送装置,产品按单向运输路线移动。
组织流水线生产需要满足以下条件:
1. 产品品种稳定,是社会上长期需要的产品;
2. 产品结构先进,设计定型,产品是标准化的,并具有良好的结构工艺性;
3. 原材料、协作件是标准的、规格化的,并能按时供应;
4. 机器设备能经常处于完好状态,实行计划预修制度;
5. 各生产环节的工作能稳定地达到工作质量标准,产品检验能随生产在流水线上进行。
流水线生产的主要优点是能提高劳动生产率,缩短生产周期,减少在制品占用量和运输工作量。同时,利用现代柔性生产技术和信息化管理手段,可以在流水线上同时生产多个品种的产品,实现大规模定制生产,既达到规模经济,又满足用户的个性化需求。但是,流水线生产也有缺点,如不够灵活,不能及时适应市场对产品产量和品种变化的要求,以及技术革新和技术进步的要求。对流水线进行调整和改组需要较大的投资和花费较多的时间。工人在流水线上工作比较单调、紧张、容易疲劳,不利于提高生产技术水平。
福特汽车是第一个引入流水线模式,实现规模化生产的企业。1912年,利用传统生产方式生产T型汽车的最后一年,公司共生产了7.86多万辆汽车;1913年,引入流水线生产模式以后,福特生产的汽车达到18万辆;1914年,随着这一系统进一步完善,共计有26万多辆T型汽车驶出福特的流水线生产车间。流水线装配汽车,产量急剧增多,价格不断下降,销售量也随着增大。通过规模化,福特汽车的产量越大,成本越低,利润不断增长,最终使得福特汽车公司在同行业中遥遥领先。
福特的规模化生产取得成功以后,这种生产方式在企业和管理人员中迅速普及,并让很多人深信“规模化生产是成功的关键”,这对美国的传统制造业形成了冲击,并进而影响了整个20世纪的制造业。在20世纪,规模化生产的采用者都几乎获得了巨大的成功,特别是那些早期采用规模化生产的制造企业,很多都成了目前的工业巨头,比如通用汽车、杜邦、美国钢铁公司、国际商用机器和德州仪器等等。
因此,“规模化”的关键是先进的技术和高水平的流水线设备,其核心竞争力就是规模经济带来的成本优势。
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