丰田精益生产三大要素？

丰田的精益生产体系是汽车制造行业中备受瞩目的管理方法之一，其中其三大要素是周期时间、作业程序和标准手头存活量。

周期时间是完成一个工序所需的时间，作业人员应严格遵守，避免随意推迟或提前完成工作，以免影响下一道工序的进行。

作业程序是将要做的事情按照预先设定的步骤进行，以确保工作完成的质量和效率。

标准手头存活量是指维持正常工作进行的必要库存量，包括即将消化的库存。

这三大要素的实施可以帮助丰田实现高效的生产流程和优质的产品质量。