汽车召回事件引起了汽车制造商的质量话题，带给了汽车同行们许多深思。尤其对于成长中的自主品牌汽车而言，提升质量更是自主创新的核心和关键。以自主品牌汽车代表长安汽车为例，在长期发展过程中，其始终坚持以长安汽车质量作为自主研发的生命线，在产品品质提升中形成国际领先的创新能力。
市场竞争驱使许多汽车企业积极开发新产品，参与全球性的汽车角逐。然而，在产品体系日渐丰富之后，如何贯彻自身传统的经营管理理念和渗透已有的品质管理体制，并建立统一的危机管理体制很关键，是企业实现长远发展的必要条件。
就汽车研发本身来说，无论是发动机还是整车，在自主技术方面，长安汽车都已经掌握了其中的基本规律。从技术层面来看，通过几轮产品开发下来，基本的研发能力也已经具备。长安汽车能够把一系列技术结合到一起，具有相当的集成能力。
然而，在时尚业和大宗制造业相结合的汽车业中，成功的产品往往是将品质与技术二者紧密结合的。好的产品必须具有时尚性才能更好地吸引消费者，时尚的产品必须可靠才能经得起用户的考验。
因此，基于这一理念，长安汽车在自主研发过程中，坚持打造优异品质。通过建立科学的质量管理体系，长安汽车质量实现了自主品牌中的领先。此外，在自主研发中确保产品品质，长安汽车还有一套“独门秘笈”——CAPDS。CA代表长安，PDS是产品开发流程。通过打造一套用以管理产品开发资源的流程和规范标准，长安汽车真正实现产品品质的领先。
无论是“五国九地”的全球研发体系，还是一流的自主创新能力，最终落脚到用户的，还是实打实的汽车产品。长安汽车以质量作自主研发的生命线，在这一理念下实现长安汽车质量的提升。
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