[汽车之家 对话] 在2012年6月7日的深港澳车展上，来自深圳市安骅汽车深圳区域营销总监刘建伟先生接受了汽车之家的现场对话。
汽车之家：今天很荣幸请来深圳市安骅汽车深圳区域营销总监刘建伟刘总，首先请刘总介绍一下这次车展参展的情况。
刘建伟：安骅汽车深圳区域目前有别克、雪佛兰4家4S店，全部都来参加，别克目前在深圳市两家4S店，有四个营业网点（二级网点）包括城市展厅，雪佛兰在深圳目前也有两家4S店，也有城市展厅。今年是近几年来深圳安骅参加深港澳国际车展规模最大，也是最重视的一次，准备的也比较充分。
汽车之家：请刘总介绍一下安骅汽车今年在深圳地区的销售情况是怎么样的？
刘建伟：宏观上看，汽车行业上半年不算很理想，也算正常，高速增长了这么多年发展比较快，今年结构性的调整我们认为正常的，即使在深圳表现的比较突出，比如说新产品上市的节奏比较慢，潜在客户持币待购的心态也比较明显，在市场推广这一块因为受制于4S店的经营状况不太理想，实际上推广的投入也有所放缓。这么多不利因素构成了今年的销售状况并不是特别理想。
但是就上海通用旗下的别克和雪佛兰在深圳的销售状况而言，尽管比去年同期有所下降，但安骅还是应流而上。别克在深圳市场上的份额依然是坚挺的在缓慢增长，雪佛兰同样也在增长，就是安骅在深圳的份额在增大。过去的5月份，雪佛兰的市占率高达26.7%，别克也达到了15.8%，是这么一个状况。
汽车之家：刚才你提到安骅在现在不大好的情况下继续上升，有什么战略方法可以透露一下吗？
刘建伟：非常愿意回答你这个问题。几年以来，安骅汽车在深圳区域坚持的营销思路，就是在战略布局上用“章鱼战略”推动我们的市场影响力、品牌影响力以及我们的销量，这次来参展我们旗下的别克两家4S店、雪佛兰的两家4S店和各个微型店都来参加了，目前来看我们在深圳有七个销售网点，而且这些年在销量上、品牌影响力上我们还在加大布局的力度。今年因为市政府的城市规划，在罗湖的华南中心、在福田的鹏城宝汽车城相继都收到了市政府强制拆迁的文件，整个市场有了很大的一段空白，对于安骅这种布局的战略发展思路来讲客观的提供了很多机遇，我们有理由相信如果我们的战略布局按部就班的实施成功，未来几年我们市场份额有可能进一步放大，甚至一直放大到第一位，这也是完全有可能的。
汽车之家：刚才刘总提到市场份额扩大，在网点方面是很重要的，最后请刘总谈一下未来安骅的发展思路？
刘建伟：坦率说，集团内部对安骅汽车事业部有一个明确的五年发展规划，我们只能笼统讲一下战略思路，具体实施方面不方便讲的很具体，因为这里边涉及到很多竞争要素。但是可以明确肯定一点，在安骅汽车五年规划里头，深圳区域的发展是着眼于团队的建设、着眼于网点的布局、着眼于未来汽车行业在深圳发展的新形势，可能出现的一种新的4S店的形态，我们还是在积极的研究、积极的探索，在我们的规划中是明确的。
汽车之家：再一次感谢刘总的到来。谢谢！
刘建伟：非常谢谢你们汽车之家。
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