长城汽车董事长在行业内有哪些独特的见解？

长城汽车董事长在行业内有很多独特的见解。他重视用户认可，坚信用户的满意比流量更为重要，拒绝利用知名人士的试驾来提升品牌影响力，而是将重点放在用户体验和口碑上。

在品牌战略上，魏建军强调以用户为中心，不断改进产品质量，例如优化音响系统等细节。他还反思了流量营销的弊端，认为应该回归产品本质，不能将流量等同于产品价值。

魏建军认为中国汽车品牌崛起的关键在于秉持严谨务实的态度，脚踏实地造车。他年轻时就对汽车行业充满热情，希望长城汽车能够走向全球。

长城汽车拥有先进的徐水智慧工厂，实现了智能化管理，并配备了完善的追溯系统，保障了生产效率和产品品质。其试验场也非常出色，每款车型都要经过严格的测试才能交付。

长城汽车坚持长期主义和底线思维，注重科技创新与人才建设，整合产业链核心资源，构建了森林生态体系，展现了全面自主研发实力，特别是在车辆动力系统和产品品类方面表现突出。

面对车市的“内卷”和价格战，魏建军认为过度的价格竞争会导致恶性循环，企业应该追求健康、有质量的发展。

长城汽车提前布局“生态出海”，在欧亚、泰国、巴西等地拥有生产基地和销售渠道，其海外销量成绩领先。在智能化方面，长城汽车持续投入，技术不断突破，最新智能化技术已发展到第三代。

魏建军还提出构建新能源、智能化、高端化、全球化的四大支柱，以推动高质量发展。他强调，企业要有底线和长期思维，并呼吁加强制度规范建设，企业要遵纪守法。

他指出，新能源是发展的引擎，长城汽车在海外坚持长期主义，发挥全球势能。他认为企业走向海外要遵纪守法，形成良好企业文化，因为国际市场法律严格。