华为造车主要通过三种合作模式来实现,包括Tier 1模式、HI模式和智选模式:
Tier 1模式下,华为向车企供应零部件,这是传统的合作方式。
HI模式则提供全栈智能汽车解决方案,车企与华为共同定义、联合开发。
智选模式下,华为深度参与车企的产品定义、核心零部件选用、营销服务体系等。合作车型还会进入华为终端店面销售。
华为车BU投入巨大,研发人员众多。其智能驾驶技术融合多种传感器和算法,具有强大的识别和处理能力。鸿蒙座舱重新定义智能化座舱体验,具有极简交互、智慧语音、智慧视觉等功能。
华为的车控智能化通过分层解耦和SOA服务化架构实现软件复用和快速迭代。车云服务为智能汽车提供优质的网联服务和智能化服务。车载光场屏等创新产品也为驾驶带来全新体验。
在合作车型方面,包括阿维塔12、智界S7等。华为还与众多车企达成战略合作,如东风旗下猛士科技、岚图汽车等。
尽管华为在汽车领域的发展并非一帆风顺,早期智选车模式下的车型如SF5等存在产品力不足的问题,销量不佳。但随着技术的成熟和产品的优化,如问界M7改款上市后,取得了不错的成绩。
目前,华为车BU面临着业务模式的选择和平衡。智选车模式虽有效但不确定性增加,零部件模式订单激增,不确定性降低。未来,华为需要根据市场变化和自身战略更好地协调两种模式,以实现汽车业务的持续发展和盈利。
华为在进军汽车行业的初期,其创始人任正非曾明确表示,华为不会直接参与造车。然而,随着余承东接管华为智能汽车业务,问界汽车却一度采用了华为的品牌冠名,这使得华为的造车立场变得模糊。那么,华为究竟为何在声明不造车后,又似乎准备涉足造车领域呢?
问界作为新能源汽车市场的一匹黑马,近期销量首度破万,达到了10045辆,同比增长1277.91%,1-8月累计交付近4万辆。这一销量数据对于问界这一新品牌来说,无疑是非常抢眼的。 然而,问界背后的商业逻辑却让人对其未来发展产生了一些质疑。智
华为是否会单独造车,一直是外界关注的焦点。尽管任正非在3月底重申华为不造车,但华为近期在单独造车的边缘疯狂试探。月初,国家知识产权局商标局信息显示:AITO商标仍属赛力斯,但问界商标已被华为收入囊中,引发了外界关于华为造车的新猜想。 回顾华