华为在进军汽车行业的初期,其创始人任正非曾明确表示,华为不会直接参与造车。然而,随着余承东接管华为智能汽车业务,问界汽车却一度采用了华为的品牌冠名,这使得华为的造车立场变得模糊。那么,华为究竟为何在声明不造车后,又似乎准备涉足造车领域呢?
这背后的原因可能与华为的通讯业务受阻有关。面临制裁的压力,华为需要寻找新的业务增长点。而新能源汽车行业,尤其是智能化方向,为华为提供了发挥自身优势的机会。余承东作为智能汽车业务的负责人,一直在试探华为高层对于直接参与造车的底线。
自2019年华为正式进入汽车行业以来,其在智能汽车领域的投资已累计超过206亿元。凭借在通讯领域的深厚积累,华为成功推出了鸿蒙车机系统,并陆续与赛力斯汽车、极狐汽车以及问界汽车达成合作,赢得了消费者的广泛好评。
除此之外,华为还借助其庞大的营销网络,在华为门店直接销售汽车。同时,华为还建立了自己的汽车质量管理体系,并随着团队的壮大,智能辅助驾驶、华为电驱等项目也得到了快速发展和应用。
至此,华为已经在汽车上下游产业链、技术专利、营销网络和质量管理体系等方面取得了显著成果。然而,华为的造车之路仍处于间接状态。对于华为高层而言,间接造车既有利可图,又能降低风险,更符合集团被制裁后的发展策略。
尽管如此,余承东一直在努力推动华为走向自主造车。他认为,华为在汽车领域的优势已经足够成熟,完全有能力实现自主造车。但遗憾的是,除了余承东之外的大多数华为高层似乎并不愿意冒险。在美国制裁的阴影下,华为仍然面临巨大的压力。此时涉足已经严重内卷的汽车市场,无疑是对整个集团命运的巨大赌博。
正因为余承东的坚持,让许多网友觉得华为不造车只是自欺欺人的说法。但事实上,造车决策并非余承东一人所能决定。在多数人认为华为将走向造车之路时,任正非、徐志军等高层迅速且坚决地否定了这一理念,并重申华为不会直接参与造车。
华为造车主要通过三种合作模式来实现,包括Tier 1模式、HI模式和智选模式。 Tier 1模式下,华为向车企供应零部件,这是传统的合作方式。 HI模式则提供全栈智能汽车解决方案,车企与华为共同定义、联合开发。 智选模式下,华为深度参与车企
问界作为新能源汽车市场的一匹黑马,近期销量首度破万,达到了10045辆,同比增长1277.91%,1-8月累计交付近4万辆。这一销量数据对于问界这一新品牌来说,无疑是非常抢眼的。 然而,问界背后的商业逻辑却让人对其未来发展产生了一些质疑。智
华为是否会单独造车,一直是外界关注的焦点。尽管任正非在3月底重申华为不造车,但华为近期在单独造车的边缘疯狂试探。月初,国家知识产权局商标局信息显示:AITO商标仍属赛力斯,但问界商标已被华为收入囊中,引发了外界关于华为造车的新猜想。 回顾华