王派电动车如何用“蒋十条”征服武汉？

蒋正敏在对市场进行深入分析后，发现了王派电动车存在的九大问题：

• 市场推广力度不足，策略缺失，导致“市场饥渴”现象；
• 渠道模式不清晰，冲突严重，各级代理之间互相用价格杠杆抢夺客户；
• 销售政策不够明确，客户问题未能及时解决，导致客户抱怨增加；
• 市场重心下移，但公司相应机制和体制未能同步调整，沟通不畅；
• 管理工作流程不科学，管理层和业务层职责不清，营销人员有“被抛弃”的感觉；
• 薪酬结构单一，不科学，导致营销人员收入不满意，士气不高；
• 店面装修不理想，视觉效果差；
• 终端致胜策略执行不到位，经销商失去信心；
• 促销力度不足，小规模厂家难以形成规模效益，市场占有率低。

蒋正敏制定的“蒋十条”理论旨在解决以上问题，通过集中优势兵力攻打薄弱市场，提升品牌影响力，最终在武汉市场取得成功。