丰田生产方式的两大支柱是哪些？

丰田生产方式的核心在于两大支柱：及时生产（JIT）和自働化。这两大理念共同构成了丰田高效、精益的生产体系。

及时生产（JIT）的核心思想是，在需要的时间，按照需要的数量，生产所需的产品。这种生产方式避免了过多的库存积压，也确保了客户的需求能够得到及时满足。通过精细的生产计划和严格的生产控制，丰田实现了生产流程的高度同步和协调，从而最大限度地减少了生产过程中的浪费。同时，通过单件流等流动生产方式，使库存保持在最低限度，进一步提高了生产效率。

自働化则是丰田生产方式的另一大支柱。它强调当生产线出现不合格品时，设备能够自动停止或人为停止，以便及时发现问题并进行处理。这种思想体现了丰田对于产品质量的极致追求，同时也确保了生产过程的稳定性和可靠性。通过将人与设备的动作标准化，丰田进一步提高了生产效率和产品质量。

总的来说，丰田生产方式的两大支柱——及时生产和自働化，共同构成了丰田独特的生产哲学和管理体系。这些理念不仅为丰田带来了卓越的生产效率和产品质量，也为全球制造业的发展提供了宝贵的借鉴和启示。