● 如何打造最优秀的PQ？
在理想汽车看来，追求完美主要靠这三个法子，他们将这这三个法子总结为产品思维、做数学题还有不断成长。
这样做的好处是什么呢？就是在初始产品定义时，就把一个好的产品作为终极目标，哪些地方需要优化和调整都是提前考虑好，并伴随着产品的诞生。
大家都知道，数学题是有标准答案的，这个答案就是《理想汽车感知质量评价规则》，将76个产品点的评价标准都以量化、可测量的“数学题”形式确定下来。理想汽车将产品的每一条缝，每一个零件都进行相应的76个评价，即便工程师没有强大的工程背景，也可以轻易判断最终产品是不是OK的。
对于高感知零件或系统（即常用功能）同样设定了PQ标准，涵盖外观品质、操作舒适性、操作声音、人机工效、灯光品质等5个大维度、62项详细的设计要求。
那么最难能可贵的东西是什么？那就是打造一个可成长的PQ标准，PQ经理连接用户和研发制造两端，通过用户和研发制造中的反馈为PQ体系升级迭代。
这里面也有一个小故事，在L9小批量制造过程中，抽检期间发现部分车型的头枕骨架内部是有泡沫裸露的，但有些车型则很平整，最终通过重新设计骨架解决了这个问题，同时问题也会促进PQ体系的迭代。
绕车评审点位参考
● 全文总结
作为用户，我本人有时候也会有同样的疑问，为什么豪华品牌看上去要比普通品牌显档次？相信您可能也有过类似的疑问，通过理想汽车感知质量技术日的活动，总算解开了多年的疑惑。没错，可怕的细节往往最能打动人心，而这也是一款产品扎实的口碑护城河，它们就是金字塔中的一小块砖，而理想汽车通过将工匠精神渗透进产品，也让我们更加深刻的了解到豪华品牌的底蕴究竟是什么！（图/文 汽车之家 郑晨）
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