工业革命的1.0到4.0
[汽车之家 工厂揭秘] 今年3月,宝马在2021年财报发布会上,旗下全新纯电车型i4全球首发,同时宝马宣布到2030年,电动车型将占宝马全球销量的50%。今年上海车展期间,宝马纯电旗舰SUV iX完成了亚洲首发,并计划年内登陆国内。不仅如此,3系、5系、7系、X1和X2等车型将推出纯电动版本的消息也浮出了水面,甚至身披“Electric Test Vehicle”字样的3系伪装车已现身国内。看得出,在宝马未来的新车阵容中,电气化车型会有不少。
对受限购政策影响的消费者来说,备选清单里多一个选项至少不是坏事。可不同动力总成、多种车型共线生产,牵动着排产、提升效率、管理库存等各个环节,对车企来说是个麻烦事。
当然,“麻烦事”有自己的克星——新技术。在各行各业瞄准数字化、智能化的今天,人工智能、5G通信、自动驾驶机器人等技术开始走进工厂,也就是目前时常听到的“工业4.0”。这些新技术能带来什么、跟普通消费者有什么联系呢?带着问题走近宝马全新数字化工厂吧。
悄然改变我们生活的工业革命
工业4.0概念最初是德国政府提出的战略项目,目的是加速制造业与物联网、人工智能等新技术的融合。随着《中国制造2025》战略的发布,“工业4.0”成了国内制造业进步的方向。在聊新技术会带来哪些改变之前,咱们先来简单回顾一下工业革命的历史,看看从“1.0”开始,给咱们带来了哪些变化。
蒸汽机是由托马斯·纽科门发明的,下图左侧就是蒸汽机最初的样子,也就是“纽科门机”。虽然在采矿领域有应用,但热效率低、能耗大的缺点,导致“纽科门机”在很多地方不适用。
伴随蒸汽机效率的提升,它逐渐成为了生产制造的动力源,同时制造业也开始从人工劳作向机械化生产转变。像纺织业等领域,在引入蒸汽动力后产量增加到了原来的8倍,生产效率与产能提升带来了丰厚的利润。不仅如此,蒸汽机还推动了运输功率的进化,比如蒸汽机车、蒸汽轮船等。
1910年亨利·福特向世人展现了高地公园的新工厂,在这里生产一台福特T型车的时间,从728分钟缩短到了93分钟。生产效率的提升,将T型车的售价压缩了一半,从此汽车不再是有钱人的玩具,平民也能买得起。而每位工人各司其职,流水式运转的生产线,就是沿用至今的“流水线”。
以汽车制造业为例,如今冲压、焊接、喷涂等,具有一定危险性的工作都交给了机械手臂,减少了工人面对风险的几率,也进一步提升了产能与生产效率。现在生产一辆车仅用时1分钟,甚至还能更快。
无论生产过程中动力源的改变,新材料和新工艺的应用,还是计算机与自动化机器人的投入,历次工业革命都是借新技术之力,提升效率、降低生产成本的过程。在这个“内核”的推动下,第四次工业革命开始了,也是向工业4.0。回看从蒸汽火车到福特T型车普及,历次工业革命都在悄然改变着我们的生活。
哪些技术是工业4.0的必备品?
如果说当前工厂的主心骨是自动化,那么在工业4.0时代,工厂要与数字化紧密相连了。参考罗兰-贝格国际管理咨询公司的报告,借助更先进的机器人和新技术,仓储、物流和质量检测等多个环节,将分别在原基础上降低30%-50%、10%-20%和10%-20%的成本,最终数字化工厂的整体制造成本会降低10-20%。想实现这些,各大工厂都在怎么做呢?
不仅如此,人工智能还可以用在物体识别,以及对机械臂工作状态的预测上。就像咱们常听到的“早发现早治疗”,及时解决小问题才能避免大错的出现,也能保证工厂的效率。相关机构预计,日积月累这种预见性维护能为工厂降低10-20%的成本。
不同于前三次工业革命时期,现在节能减排、碳中和等,是各行业都要考虑的事,推行无纸化办公,就是众多环保举措之一。一来,借助物联网技术将纸质标签变成了电子标签,各种信息扫码看;二来,部分工厂在设计之初或扩建之时,会通过扫描的数据构建出包含各种管路等细节的3D模型,优化生产流程、再次改造时,可以从电子设备里调取数据。成堆的图纸?那是很早以前的产物了。
除了人工智能、增强现实、5G通讯和物联网等技术外,在工业或设计领域引入VR虚拟现实技术的案例也有。
不知道各位看官有多少在一边看图片一边脑补科幻电影的情节呢?到了工业4.0时代,一些在生活中出镜率还不高的新科技,没准会优先扮演“打工人”的角色。新技术推进生产效率提升的同时,也便于扩大生产规模、缩短产品上市时间。放到汽车领域,各款车型更新换代的频率可能会更快,买完车等待交付的时间也会进一步缩短。
宝马数字工厂都有啥
VR造车?现在物找人
科技在推动工业革命,导入的新技术就像炒菜时的原料,就算原料相同各家的炒法不一样,可能都叫“宫保鸡丁”但风味却难画等号。如果将2019年9月丁格芬工厂启动的“数字化物流”项目,视为宝马德国工厂数字化的第一步,那么去年华晨宝马铁西新工厂破土动工,就是宝马数字化工厂在国内的首个落脚点,而这个时间点也是2019年。
所谓数字孪生,简单说就是与真实工厂一比一的3D模型,大到厂区植被,小到每条生产线、每个工位和工艺内容等全部细节,模型上都有。相当于在工厂开工前,先在仿真模型上“跑起来”,从优化流程效率,到检测机械臂工作时会不会出现相互干涉的情况,通过3D模型都能找到答案。重点是,3D模型可实现多部门协同工作,按部就班的调试工作变成了各部门平行动作,因而华晨宝马大幅降低了设施、设备建成后的调试时间与人工成本。
另外,华晨宝马的数字孪生工厂是用英伟达Omniverse平台搭建的,技术跟德国的同源,可用在雷根斯堡工厂是今年的事,时间上中国工厂更快一步。
像图中这样,工程师能根据实时回传的画面,通过标记或文字提示,引导现场工作人员的下一部动作。无论施工还是故障处理,遇到问题都能与工程师及相关团队取得联系,这不仅提升了处理问题的效率,也能将疫情等“不可抗力”对自身的影响降到最低,保证了工程进度的顺利进行。
除了AR技术外,华晨宝马在打造数字孪生工厂的同时,也用到了VR虚拟现实技术。工程师借助VR设备,能在虚拟环境下进行更改机械臂位置等操作,看着很像玩游戏,实则沉浸在自己负责的生产线里。
铁西工厂扩建的新厂区计划在明年5月正式投产,初期产能为每小时30辆,并逐渐爬升到每小时生产60辆车。值得一提的是,宝马3系纯电动车型会落户铁西工厂,外媒推测新车可能以i330L和i340L的身份上市销售。同时目前驻扎在大东工厂的iX3,未来会转移到铁西工厂生产,而国产版宝马X5将在大东工厂投产,看官们有没有很期待的搓搓手?
除了在工厂规划阶段导入数字孪生技术外,工厂内的物流、质检、工厂维护等环节,都要迎来数字化升级,它们会有什么变化呢?
这些新型AGV小车的空载速度为1.5米/秒,满载速度为1.2米/秒,虽然目前仍是用厂内Wi-Fi实现的物联网,但工作人员表示未来会安装5G模块。有了5G的帮助,这个小家伙的工作效率还能进一步提升。
在目前的铁西工厂里,能看到AI人工智能与loT物联网相结合的例子。比如质检领域,面漆检测工位已应用自动化检测设备和处理方案。检测也是数据收集的过程,基于这些数据能够衍生出算法,便于工程师进行前瞻性调整和预测,从而优化生产工艺、提升产品质量。
训练AI的过程中,工程师会在系统中放入大量有问题或缺陷零件的图片。深度学习后,人工智能会为经过流水线的工件拍照,并对比资源库里的图片,发现有问题的零件会标记为红色。这些被标记为红色的零件,会依次由相关操作人员和质检员进行核查,最终决定问题工件是需要修补还是回炉重塑。
将初步质检等相对单调、重复性高的工作交给人工智能与机器人,在降低人工成本之余,也提升了生产效率与长期工作的稳定性。毕竟,机器人没有情绪波动,这点咱们人类比不了。而“节约”出的人力,可以用在高精度模具加工等领域,这么看,自动化、智能化机器的应用是在“解放”人类。
有了物联网、人工智能和5G通讯,设备之间的端到端通信、预测性维护都将在日后走入现实。以交付前的车辆路试为例,得益于5G的高带宽,车载电脑的数据能实时转化成工程师需要的数据,监控更及时,相比当前电脑处理后,再将数据呈现给工程师的两步走,效率提升了不少。
相比定期人工排查,有了大数据,既能提高工人的效率,也可以在设备因故障停机前,利用周期性停机维护时间进行整修,未来大数据还会跟产品质检联动,多方面考量推算最佳的维修时间。不过想实现跨设备、跨部门的大数据联动,需要底层数据源于一套系统,或不同设备供应商相互开放自身的系统。所以无论华晨宝马还是宝马,如何做到底层软件统一,是未来的一个看点。
最后说说节能环保。目前华晨宝马在沈阳的大东和铁西工厂,已实现了用电的零排放,其中有从国家电网买到的“绿电”,也有南方电网投资建设的光伏/风能设施,后者产生的“绿电”占总耗电量的4%左右。伴随铁西工厂扩建,新工厂会通过增加光伏与风力发电设施的方式,将这个比例增加到10%左右。
写在最后
面向工业4.0,新技术推动工厂生产效率提升与成本降低的同时,也在为车企迎接消费者更个性、高度定制化的需求做准备。现在高度定制化的车型可能需要你等几周才能交付,或许在未来,这个时间会缩短到一周甚至几天,同时你能选的配置也会更加丰富,最终交付的产品质量还会比目前的更好。
对车企来说,数字化、智能化不仅要体现在产品上,工厂的同步升级也势在必行。提升自身对市场响应速度的同时,也在促进工人从付出体力到付出脑力以及创造力转型。从AR、VR等技术应用管中窥豹,未来的数字化工厂没准就是科幻电影的写实版,把幻境融入现实确实别有一番滋味。(图/文 汽车之家 马一凡)