对话Bose高级研发工程师Ken Jacob先生
汽车画报：您如何理解Bose的企业文化？
Ken Jacob：Bose尝试去创造人们确实所需的东西，然后把从商业中获取的利润投入到再研发与再创造中。而对于大部分的公司来说，他们创造利润是为了他们投资者和股东的利益，但Bose不是这样的，我们所获取的每一笔钱，都会被我们投入到去创造新的产品、实现新的想法中。此外，我们还把大部分的无投票权的股份捐赠给了MIT，用于支持MIT的教育与科研事业，让他们去做他们认为正确的事。所以关于Bose的企业文化，可以总结为就是Bose会100%的投入去尝试创造下一个创新想法。
汽车之家：对于Amar G. Bose博士的名言"If you don't understand the past, you're unlikely to get to the future, but If you're bound by the past, you'll never get there with anything that you're proud of" ，您如何解读？
Ken Jacob：我不能代替Dr. Bose来解读，我只表达我个人的理解。对于Dr. Bose名言的第一部分话，我的理解就是你不仅要吸取过去失败的经验和教训，又要总结过去成功的经验。你必须去理解过去，必须去了解关于历史的某些东西。你可能听过一句名言，"成功都是因为站在巨人的肩膀上"，因此，我们的这一想法就是我们可以从过去受益，从我们做过的事中受益，从我们创造的基础上受益。
对于Dr. Bose名言的第二部分话，我的理解是，很多时候，人们与过去"结婚"，他们成功是因为某些事情实现了，它可能是因冒险成功，但危险的是，你会相信因为它一次成功，它会永远成功，因此，一旦你与过去"结婚"，你就会成为过去的奴隶，你就再也不会去想象以及去争取创造下一项新事物。因此对于我们来说，今天现场展示里程碑，每一个节点对于当时来说都是大当的创新，你想象不到未来5年我们会怎样，但很有可能又会有很多人们想象不到的新事物出现，因此千万不要受过去的约束，而是从过去吸取经验，这样在未来才能创造很多值得你自豪的东西。
汽车画报：今天展示的一系列里程碑，哪项是你认为最重要，最值得自豪的？
Ken Jacob：有两项是我最自豪的，第一项是Auditioner电脑语言模拟试听系统。我们花了10年的时间进行研发。最初的想法是如果你可以在大型场馆造好之前就可以向人们展示扩声系统的声音效果的话，你就可以创造更好的扩声系统。Auditioner系统自1993年起至今，已应用在全球超过50,000的场馆的扩声系统项目中。
第二项是L1系统，这也是我们花了10年时间研发和设计的，我们当时发现如果现场音乐扩声系统不好的话，会影响到乐手的情绪。因此当我们对话乐手时，他们抱怨最多的是他们几乎听不清自己演奏的细节，这很荒谬的；当我们谈到扩声系统时，台下观众抱怨最大的是太响，第二大抱怨是听不清人声，我们对这类问题就特别感兴趣，L1系统就是为了解决这类问题而诞生的，每一位乐手身后都可以摆放一套L1系统，因为其独特的扬声器构造，它投射出来的声音很少会有声音水平的变化，因此你无需使用其他任何设备，令台下的听众和台上的乐手都可以清楚地听到一致稳定的声音。目前，L1系统被全球超过200,000的乐手所使用。
汽车画报：Bose公司有多少研发人员来开发这两项产品（Auditioner电脑语言模拟试听系统和L1扩声系统）？
Ken Jacob：公司对于一个项目，从项目研发到最终的商品化，其参与的人成百上千。所以我这里主要讲得是核心研发人员团队。对于Auditioner电脑语言模拟试听系统的核心研发团队，大概是8-9人；对于L1扩声系统的核心研发团队，大概是12个人。
有趣的是，当你开始研发的时候，很难去说服公司去把它变为商品，虽然有时你的调研结果也很好，但还是没有获得公司的同意，因此上述的两个项目就经历了很多次的努力，才能让它们最终成为商业产品。
汽车之家：Amar G. Bose博士去世后，Bose公司在企业文化方面，在未来面临最大的困难和挑战是什么？
Ken Jacob：Dr. Bose不仅是MIT的教授，他也是公司的老师。有很多次，当我在他的办公室时，他会花很多时间来教我很多我工作上所需的东西。当他还在世时，随着公司一年年的发展，我们达到一定的规模时，他只能介入一部分事情。换句话说，我们提出了很多想法，比如开发Auditioner系统的想法，我们意识到Dr. Bose虽然没做什么，但我们的这些想法、研发以及最终商业化的产品，都是源于他曾经教过我们的创新理念。
我们确实在做一些他曾经指导过、教过我们的事情。几年前，当他身体健康不太理想的时候，我们一直持续在坚持一些研究项目，持续发展。所以我对于你这个问题的答案，就是我相信Dr. Bose所教会我们的就是如何创新，如何让公司持续发展，持续创造一些我们一直在做的创新事物。保持公司的发展，持续创造一些在未来可能会成为下一个里程碑的事情。Dr. Bose就是一位教育大师。
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