在2008年，最热闹的时候，2008中往后这一段时间里，大家看到很多这样的情况。那时候中投又会接到很多的电话，里面有很多是来自于汽车行业的，说哎呀，现在是一个好的时间，中投可以在历史上头一次让中国得以控制这个汽车行业的最大的公司。
高西庆称接到很多这样的电话。高西庆说：我们没有意愿干这个，他说中国汽车是没有钱的，他说我们是中国人的公司，是希望给中国人做好事，但是我们给中国人做好事的基本方式不是我们觉得什么好，或者媒体觉得什么好，而是政府交给我们的任务，是给中国人赚钱。
『中投副董事长、总经理高西庆』
所以在我们得到很多邀请，让我们去拿出一点钱来，你马上就可以拿到百分之多少的股份，可是在这个时候，我们虽然不懂汽车行业，但是有一个基本的我叫什么理念吧，我和我们的董事长因为他对汽车了解很多，因为他家人都在汽车行业，他说活不了。
为什么他说你看的这几家都不活不了，我说怎么会呢，中国人怎么会没有汽车了？他说是有汽车，但是用这样的经营方式的汽车可能会没有。因为他这种发展的方式整个国家的饱和率已经很高的，而且美国整个汽车保有量差不多比两个一辆还要多的地位，所以这么饱和的情况下，你还要往哪里发展，所以我们中国人看的角度是永远往上走的。
另外一点，汽车行业经济一百多年的发展，几乎同样的技术，内燃机的方式，相同的资源，所能够改进的部分已经越来越小，所以这时候大家挤的到已经非常微薄的地方，这时候出一个危机一下就把那个砍掉。事实证明他说的是对。
当然今天这个价格又回来了，当然这个回来不是简单的重复，为什么是整个行业新的发展模式，使的整个西方发达国家的行业所要经历不是我们经过了危机，经过了调整，这已经不是简单的这样的做法，而是新的模式之下做新的事情，这样对于中投这样的机构意义十分的重大，所以从以前到现在所看到所做的仍然是这一点，虽然大家可以说，你们对汽车也不懂，是的。
但是他有一些共同的地方，就是说苹果和橘子不能比，这个是大家说的话，但是所有的水果都有共性的地方，大家只关心维生素和矿物质，或者只关心污染的指数，在这一点上高西庆认为是可比的部分，因为中投关心最终可比部分在市场上所表现出来的价值。
所以这一点，高西庆称：想在新的历史环境下，我们会有很多要反思的部分，所以对于我来讲，我们对于这个行业的发展有一个非常重要的一个理念就是说新的发展模式，新的技术一定要出来，所谓就是我们讲的新能源的技术，就是新的替代能源的技术，我到很多国家很多大的汽车公司去看，看到用各种办法来把试图原来的技术和今天的技术结合起来，双膜三膜用各式各样办法来稍微进行一点点的改进，来使得这个更好。
这对于这个是一个进步，因为他原有的基础设施系统，我说的不止是交通系统供油系统，是他所有的从他的整个对于市场全部的看法，从销售到培训，包括人的消费观念这个系统全部一样的，所以从那些方面来讲，他不得不依靠这个，中国在这一点处于一个不同的地方，中国的汽车工业大发展，但是到今天为止中国汽车占有量是比较低的，我们有一个很好的部分是什么我们有一个非常强大的中央政府，我们有一个非常有效的政府，你看全世界各个国家在两年里，各个国家拿出大量的鼓励新能源的计划和措施，在哪能实现。
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