● 龚大兴+足球+SWM斯威汽车=？
★ 为重庆足球冠名并赞助国际米兰
『SWM斯威汽车与国际米兰足球俱乐部签约』
2017年3月，SWM斯威汽车与国际米兰足球俱乐部在中国重庆正式宣布达成官方合作，SWM斯威汽车成为国际米兰足球俱乐部中国区官方合作伙伴，同时SWM斯威X7成为国际米兰大中华区官方指定用车，意大利国家队、国际米兰球星——加利亚尔迪尼成为SWM斯威汽车代言人。
『SWM斯威汽车与重庆足球队冠名签约』
2018年2月，SWM斯威汽车正式成为了重庆足球队的冠名赞助商，即时起在新赛季球队将以“重庆斯威足球队”简称“重庆斯威”（英文：Chongqing SWM Motors Football Team）为新队名征战中超。同时，根据双方协议，新球衣的胸前和后背广告全部改为“SWM斯威汽车”字样，球队也将启用新的队徽。
赞助国际米兰并成为官方合作伙伴以及冠名重庆足球队，这两次快速出手让SWM斯威的品牌形象带来了巨大的提升，之前默默无闻的斯威汽车一下子来到了台前。
★ 赞助国际米兰以及重庆足球冠名并非“一时脑热”
当聊到足球的时候，龚大兴可以说是彻底把话匣子给打开了，他告诉我们汽车与足球是他人生中非常重要的两件大事。其中造车是他事业上的梦想，在SWM斯威汽车这个品牌上，从产品的推出到市场逐渐的认可，可以说是初步的实现了这个梦想。而在足球上，龚大兴表示自己是几十年的“铁杆”老球迷了，从喜欢足球到热爱足球，从热爱足球到开始研究足球。对于足球这项运动来说，最好的做法就是始终向前看，用行动去支持，用掌声去鼓励。而中国足球更需要的是敢想敢干的行动派，而非漠视旁观的路人。
虽然有很多同行都在对体育产业进行投资，但是龚大兴相对其他车企来讲更专注于足球赛事（赞助国际米兰以及为重庆足球冠名）。通过与龚大兴的交谈，我们发现了其这么做的原因。
首先从为重庆足球冠名说起，根据数据显示，2016赛季中超联赛场均上座人数达2.42万人，超过意甲、法甲等知名赛事，位列全球第五。2017赛季共有5703824名观众现场观看中超联赛，其中，值得一提的是重庆在没有大牌外援且成绩一般的情况下，场均还能吸引34439名观众到现场观战，位列所有球队的第三名，可见重庆球市的火爆。同时这些资深球迷在茶余饭后聊到足球的时候，还会影响到更多的人，足球带来的传播影响力，不是简单的上座人数这么简单的。
『绿茵场上SWM斯威汽车广告滚动屏』
龚大兴表示，在推动重庆足球发展的同时，SWM斯威汽也逐渐被更多的人认识并认知，让更多的人体验SWM斯威汽车的品牌文化，倡导车主和用户更健康的生活方式。对SWM斯威汽车品牌来说，不仅可以增加在体育营销方面的经验，球队冠名、球衣球场广告等在国内赛事中大规模亮相，更可以极大提升SWM斯威汽车品牌的知名度和美誉度，对于品牌未来发展而言，将产生极大的积极影响和正面效益，让所有人都知道SWM斯威汽车，都能体验感受SWM斯威汽车的品牌文化。
『国米球星加利亚尔迪尼和拉诺基亚』
此外SWM斯威汽车赞助国际米兰俱乐部，并成为官方合作伙伴，该举动加强了对SWM斯威汽车的国际化身份以及提高了品牌调性。由于双方为合作伙伴，SWM斯威G01还特地选择了在意大利米兰梅阿查球场首发，并邀请两位国米球星加利亚尔迪尼和拉诺基亚到现场助威，为球迷带来定制球衣和签名足球。作为知名度不是特别高的斯威汽车，通过足球提升品牌影响力和知名度，确实是一个简单、快速、高效的办法。
★ 将爱好与企业相融合
当我们看到龚大兴投资足球产业并不是“一时脑热”的爱好行为时，想必很多人已经对他重新认识了一遍，他能根据自己的爱好进行独特的理解以及剖析，从而给SWM斯威汽车进行了一场独特的品牌推广。当我们感慨足球赛事还有如此大的传播效果之余，龚大兴表示其实足球能够带来的不仅如此，其还蕴含很多有趣的哲学。其中之一就是足球和工业还有一定的联系。例如他们工厂的工人在下班后，都会去寻找能够消遣的事情去做，但往往“局限”在人多、能够一起参加等这些前提下，这时足球这项运动就会被广而接受。
此外，我们再放眼国外会发现，足球其实是伴随着世界工业革命在发展的。工业发展良好的城市，恰恰足球发展的也很好，同时球迷文化也很出色。例如德国慕尼黑，意大利的米兰、都灵以及英国的曼彻斯特等等。说完国外，咱们再转过头来看国内，我国上海、重庆、广州以及北京等地由于前期的工业发展进程较为良好，所以足球文化的发展也比较顺畅。相反，农业发展相对好的城市，足球文化发展就比较缓慢。
龚大兴在对工业与足球的见解上独树一帜，上述说法可能并不足够合理，但从龚大兴嘴里说出来，逻辑上倒显得有意思的多。恰好，重庆是中国发展比较好的工业城市，同时在2013年重庆市长对外表示将把重庆打造成中国的底特律（美国的底特律，曾是世界最大的汽车工业中心，号称“世界汽车之都”），在这种良好条件下，致使龚大兴不遗余力把意大利的SWM品牌带到重庆，是想将极具激情的的足球魅力，注入到SWM这个品牌之中，这最终遵循的还是龚大兴前面所言，足球精神与工业制造相辅相成的“逻辑”。
★ 一颗足球还能牵出哲学
当聊到企业管理方面，龚大兴先抛出了一个观点：“一个再厉害的管理者，直接管理团队不要超过11个人”，这个观点来自于龚大兴平时很喜欢的一位管理学作家彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）。说到这里的时候，他有些意味深长的表示：一支球队也刚刚好是11个人，你能说这是巧合？在龚大兴看来，其中是有道理可循的。在有些地方，足球与管理有着一些哲学层面的共通性。随后，龚大兴用球员在球场上的位置表现来给我们阐述他在在足球身上得到的管理“秘籍”。
在阐述“秘籍”之前我想应该有必要简单介绍一下足球场上这11个人的分工，他们分别负责防守的门将和后卫群（边卫、中后卫），还有负责调控全场的中场球员（前腰、后腰、前卫、边前卫），以及负责进攻赢球的前锋群（前锋、影锋、边锋）。在这各司其职的11人中，他们相互配合，有攻有守，因为只有这样才能踢出一场令人拍手称快的球赛。
当然如果说这11人谁是核心的话，我想说，“兵无常势，水无常形”。在球场上一切都瞬息万变。球员的穿插跑位难以捉摸，连鲁尼也会撤下打边后卫，皇马的佩佩也能门前抢点。死板的站位是不可能的事情。所以球队的防守依靠的不是球队中的某几个人而是全部，毕竟在这一环扣一环队伍里，缺一不可。
在简单介绍完这11人的主要职责后，咱们再转过头来看龚大兴从足球里获得的管理“秘籍”。他将自己的管理团队与球队做了类比：例如将企业供应链和产品研发部门比做负责“防守的门将和后卫群”，生产部门为“负责调控全场的中场球员”，负责进攻的“前锋群”是销售团队。
至于如此“分配”的原因，龚大兴表示，只有出色的供应链以及良好的研发才能让生产部门将产品真的落地，有出色的产品才能让销售团队去运营，让更多消费者熟知并接受。让我们感到意外的是，龚大兴将自己放在了“边锋”这个位置，并表示凭借自身的激情以及调控能力，他能带领整个团队去进攻去赢，毕竟像SWM斯威汽车这样刚刚起步的“初创企业”来讲，进攻才是最好的防守。
同样，在企业团队中缺少任何一个部门都无法让整个体系“转”起来，足球和企业的运转在这点上非常的相似，只有做到相互信任，团队协作，才能事半功倍。值得一提的是，龚大兴在SWM斯威工厂中设有“良知超市”（该超市未配备工作人员，工厂内部员工通过自己找零进行经营）从而加强团队之间的信任与协作。此外，他还表示有些车企会花巨资引入大牌设计师等职位加盟，但如果其未能与团队进行良好的协作以及融入到体系内，也许只会变成事倍功半的结果。
龚大兴+足球+SWM斯威汽车=？这个等式的答案，相信大家在看完上面的内容后也就有了答案：对于龚大兴来讲，足球和汽车是他的两大梦想，同时也是最重要的事业。龚大兴告诉我们，未来他会坚持在足球赛事以及汽车领域进行投资，那么龚大兴、足球以及SWM斯威汽车也将成为一个更加坚固的“铁三角”，他们之间互相促进，相辅相成。
在足球领域频频出手的斯威，品牌知名度已经有了较大的提升，可以说赢得了足球比赛的上半场领先。而下半场比赛也是非常重要的，那就是落地的产品究竟实力如何，没有优秀的产品支持是无法让品牌在目前残酷的市场中存活的。
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